Il est temps de redéfinir la notion d'économie de partage, ou de collaboration, puisque les mots partage ou collaboration commencent déjà à être galvaudés. Lorsque tous les secteurs auront été touchés, on parlera d'économie tout court, et nous entrerons dans une phase où le retour en arrière sera impossible.
Difficile de nier que les consommateurs intelligents sont le nouveau défi des marketeurs mal intentionnés. Je ne tenterai pas d'opposer ici le mot « intelligent » avec « faiblesses » humaines, parce que nous pourrions croire, à tort, que les faiblesses sont un signe d'ignorance ou une antithèse de l'intelligence.
Ce que vous voulez dans votre organisation pressée, ce sont des preneurs. Dans une organisation qui vise la pérennité, ce sont des donneurs qu'il vous faut.
Voilà une belle occasion de démystifier le Web, poser vos questions, proposer des sujets qui vous interpellent, bref la parole est à vous! Faites-moi le cadeau de votre temps, 2 minutes pour vous aider!
La tarification sympathique « Sympathetic Pricing » est donc une façon pour les entreprises de faire marcher ses bottines dans le même sens que ses babines (Walk the Talk). Avec un minimum d'imagination, vous pouvez dorénavant offrir des rabais qui soulagent, qui tendent la main dans des périodes difficiles, ou qui soutiennent des valeurs partagées.
Moi, grande évangélisatrice du pouvoir du Web, des technologies et des médias, fascinée par les mutations de la société à l'ère de la connectivité globale, c'est avec inquiétude et humilité que j'écris ce billet aujourd'hui. J'espère que vous partagerez mon inquiétude, car la solution se trouve dans notre pouvoir collectif.
