L’hymne médias sociaux ou le syndrome social de l’immédiat!

C'est pourquoi nous vivons tant de fossés idéologiques avec les jeunes qui s'abreuvent à la grosse cuillère sur les réseaux sociaux. Les YOLO comme ils aiment le dire… You Only Live Once (l'apologie suprême du « maintenant ») sont maintenant ceux qui dictent le ton.

Prédictions 2013 : plus de Présence et d’hyperconnectivité!

En bref, 2013 sera l'année des consolidations de nouveaux talents et d'habilités. Votre avenir dépendra dorénavant de votre capacité à être une marque, un agent de changement et un lien vers des informations utiles.

2012 en revue pour préparer 2013!

4.329 films ont été soumis au festival de Cannes cette année. Ce blog a été vu 21 000 fois en 2012. Si chaque vue était un film, ce blog pourrait supporter 5 festivals. Merci pour votre lectorat en 2012! Je reviens la tête remplie de belles idées pour vous en 2013! Bonne année et surtout … Lire la suite 2012 en revue pour préparer 2013!

Transformer la parole en actions : le secret de la Présence ou du succès!

Si chaque fois que vous sortiez le clavier ou que vous ouvriez la bouche, vous décidiez que votre parole est associée à un acte bien précis, vous auriez déjà compris ce que veut dire parler pour agir. Voilà pourquoi, faire des déclarations ou des promesses m'apparaissent des paroles utiles à l'action et les plus engageantes.

Redéfinir l’expression « lavage de cerveau » : de la tentation à l’intention!

Ce qui me renverse depuis quelque temps, c'est l'ampleur du cynisme dont le monde semble faire preuve face aux leaders qui nous gouvernent. J'en prends pour exemple, ce véritable héros, le maire de Newark, Cory Booker qui est devenu un super héros aux yeux de ses concitoyens et un véritable opportuniste aux yeux de ses détracteurs.

La maladie des entrepreneurs et gestionnaires dinosaures : le paradigme aigu!

Le numérique semble appartenir à une nouvelle génération et les gestionnaires dinosaures ménagent les grands remous avant leur retraite en reléguant les changements profonds aux suivants. Ils se croisent les doigts afin de survivre d'ici là sans trop brasser les paradigmes de leur entreprise. Mais la question qu'un gestionnaire